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Yachturlaube sind Freiheit – und brauchen Rahmen. Versicherungen und klare Verträge sorgen dafür, dass Unvorhergesehenes nicht zum Risiko für Teilhabe wird. Wir trennen sauber: Gästeinteressen, Betriebsanforderungen, Investorenrechte. Damit alle wissen, woran sie sind, formulieren wir verständlich, dokumentieren sorgfältig und halten Prozesse schlank. Die folgenden Punkte sind ein Überblick und keine Rechtsberatung; sie zeigen, wie wir Sicherheit als Bestandteil von Qualität verstehen.

Unsere Vision hat Strahlkraft, weil sie geteilt wird: von Gästen, Crews, Partnern und Unterstützer:innen, die Inklusion auf dem Wasser voranbringen wollen. Community bedeutet für uns, dass Wissen, Ideen und Feedback zusammenfließen – und Entscheidungen besser machen. Statt „Sendung“ setzen wir auf Dialog. Jede Stimme zählt: vom ersten Testgast bis zur stillen Teilhaberin, vom Hafenfreund bis zur Assistenz, die jeden Tag Praxis mitbringt. So wachsen wir schneller, klüger und menschlicher.

Kulinarik ist bei SYC Teilhabe in ihrer leckersten Form. Unser Anspruch: Jede:r isst mit, niemand „weicht aus“. Deshalb beginnt gutes Essen nicht am Herd, sondern beim Verstehen. Vor jeder Reise führen wir ein persönliches Vorgespräch: Vorlieben, Unverträglichkeiten, religiöse Vorgaben, unterstützende Konsistenzen, Esszeiten, Trinkmengen. Daraus entsteht ein Menüplan, der gleichermaßen Lust macht und Sicherheit gibt. Wir achten auf klare Deklaration, redundante Alternativen und eine Präsentation, die Wertschätzung ausdrückt. Genuss ist kein Bonus – er ist ein Grundrecht an Bord: duftend, frisch, saisonal und lokalinspiriert. Ob Fine-Dining-Teller oder unkompliziertes Comfort Food: Wir servieren, was schmeckt, stärkt und guttut – mit dem gleichen Anspruch an Ästhetik und Vielfalt für alle.

Die Adria hat viele Gesichter. Frühling und Frühsommer (ca. April bis Juni) bieten milde Temperaturen, längere Tage und noch moderate Hafenfrequenz – ideal für ruhige Einstiege, Training an Bord und entspannte Landausflüge. Hochsommer (Juli/August) verspricht warmes Wasser, dafür mehr Betrieb in Marinas und an Stränden. Der Spätsommer bis Herbst (September/Oktober) gilt oft als „Goldene Zeit“: angenehm warm, Badetage reichlich, Stimmungen weicher. Unsere Planung richtet sich nicht nur nach dem Kalender, sondern nach deinem Profil: Wer Hitze meidet, segelt früher oder später; wer Trubel mag, wählt die Hochsaison – immer mit barrierearmen Alternativen in der Hinterhand.

Wasserspielzeuge werden oft als Luxusgimmicks gesehen. Für uns sind sie Brücken in die Teilhabe: Werkzeuge, die Freude ermöglichen. Wer ins Meer möchte, soll ins Meer können – unabhängig von Mobilität oder Muskelkraft. Darum planen wir unsere „Toys“ nicht am Ende, sondern direkt ins Nutzungskonzept: sichere Transfers, stabile Plattformen, vorausschauende Staumöglichkeiten und Crews, die den Umgang professionell beherrschen. Das Ergebnis ist mehr als Beschäftigung – es ist Selbstbestimmung, die man fühlen kann.

Eine belastbare Finanzierungsarchitektur beginnt bei uns mit Klarheit über Zweck, Phasen und Verantwortlichkeiten. Die  SUNSHINE YACHT COMPANY FZCO  in Dubai ist für die Beschaffung der Yachten zuständig und bündelt Kapitalströme, Verträge und Risiken rund um Capex (Anzahlungen, Bau­raten, Ausrüstung). Die operative Schwester in Montenegro chartert die Schiffe (Crewed Charter) und generiert laufende Cashflows. Entscheidend: Wir planen nicht rückwärts aus Wunschumsätzen, sondern vorwärts aus konservativen Annahmen, messbaren Meilensteinen und einem Puffer, der auch in unruhigen Zeiten Handlungsfreiheit gibt. So entsteht eine Architektur, die Wachstum ermöglicht, ohne Schlagseite zu riskieren.

Noch bevor Gäste an Bord kommen, prägt die Buchung ihr Erlebnis. Deshalb legen wir größten Wert auf einen barrierefreien, klaren und stressfreien Buchungsprozess. Wer bei uns bucht, soll sofort merken: Hier wird Inklusion ernst genommen.

Unsere Struktur ist bewusst zweigeteilt: Die  SUNSHINE YACHT COMPANY FZCO  in Dubai beschafft die Yachten, die Schwesterfirma in Montenegro (D.O.O.) betreibt sie im Charter. Diese Trennung schafft Klarheit: Investoren wissen, wo ihr Kapital eingesetzt wird, Gäste wissen, wer ihren Urlaub gestaltet. Beide Einheiten greifen wie Zahnräder ineinander.

Eine Yacht ist mehr als ein Boot – sie ist eine schwimmende Erlebniswelt. Damit unsere Vision von barrierefreien, luxuriösen Crewed-Chartern Realität wird, beginnt alles bei der Auswahl der richtigen Werft. Nicht jede Werft versteht den Anspruch, Inklusion ins Zentrum des Designs zu stellen. Deshalb wählen wir Partner, die nicht nur technische Expertise, sondern auch Offenheit für neue Standards mitbringen.

Gäste kommen in Tivat an, gehen barrierefrei an Bord und werden von der Crew empfangen. Nach einem ersten Rundgang und Sicherheitsbriefing genießen sie den Sonnenuntergang im Porto Montenegro. Der Abend ist bewusst entspannt – ideal, um sich einzuleben und erste Eindrücke zu sammeln.

ESG – also Umwelt, Soziales und Governance – ist längst kein Schlagwort mehr, sondern Standard in verantwortungsvollen Unternehmen. Für uns steht besonders das „S“ im Vordergrund: soziale Wirkung. Während viele Yachtprojekte Luxus und Exklusivität betonen, setzen wir auf Inklusion und Teilhabe. Damit leisten wir einen echten Beitrag zur gesellschaftlichen Verantwortung.

Auf einer Yacht ist Sicherheit immer oberste Priorität – für alle Gäste. Inklusion bedeutet für uns, dass kein Mensch in einer Notfallsituation zurückgelassen oder benachteiligt wird. Deshalb sind unsere Notfallpläne von Anfang an auf barrierefreie Szenarien ausgerichtet. Schon beim Bau der Yachten wird berücksichtigt, wie ein Gast im Rollstuhl, mit Gehhilfe oder anderen Bedürfnissen schnell und sicher evakuiert werden kann.