1) Zwei Unternehmen, ein Ziel
Unsere Struktur ist bewusst zweigeteilt: Die SUNSHINE YACHT COMPANY FZCO in Dubai beschafft die Yachten, die Schwesterfirma in Montenegro (D.O.O.) betreibt sie im Charter. Diese Trennung schafft Klarheit: Investoren wissen, wo ihr Kapital eingesetzt wird, Gäste wissen, wer ihren Urlaub gestaltet. Beide Einheiten greifen wie Zahnräder ineinander.
2) Miet- und Übergabestruktur
Die SUNSHINE YACHT COMPANY FZCO kauft die Yacht und vermietet sie an die SUNSHINE YACHT CHARTER D.O.O. in Montenegro. Dabei werden Service Level Agreements (SLA) festgelegt: technischer Zustand, Wartungsintervalle, Charterbereitschaft. Diese Vereinbarungen stellen sicher, dass die Yacht jederzeit einsatzfähig ist – und dass Inklusionsstandards dauerhaft eingehalten werden.
3) Service Levels für Barrierefreiheit
Neben Technik-Checks enthält jedes SLA auch klare Accessibility-Vorgaben: funktionierende Liftsysteme, geprüfte Rampen, Kabinen- und Sanitärstandards. So verhindern wir, dass Barrierefreiheit irgendwann „vergessen“ wird. Sie ist vertraglich und operativ Pflichtbestandteil jeder Übergabe.
4) Feedback-Loop zwischen Betrieb und Beschaffung
Nach jeder Saison gibt die D.O.O. Feedback an die FZCO: Welche Systeme waren robust, wo gab es Schwachstellen? Dieses Feedback fließt zurück in künftige Neubauten. So entsteht ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der jede neue Yacht effizienter, komfortabler und inklusiver macht.
5) Vorteile für Investoren und Gäste
Investoren profitieren von einer klaren, transparenten Struktur: Vermögenswerte in Dubai, operativer Cashflow in Montenegro. Gäste profitieren von einer reibungslosen Organisation, die sich nicht mit internen Strukturen aufhält. Für sie zählt nur, dass die Yacht funktioniert – und das tut sie.
6) Skalierbarkeit des Modells
Das Übergabemodell ist skalierbar: Jede neue Yacht durchläuft denselben Prozess. Damit können wir eine Flotte aufbauen, die gleichbleibende Standards garantiert. Egal, ob es die erste oder die zehnte Yacht ist – Gäste erleben denselben Komfort und dieselbe Inklusion.
Fazit
Die Operations-Übergabe ist mehr als ein formaler Schritt – sie ist das Herzstück unserer Professionalität. Sie sorgt dafür, dass Gäste barrierefreie Perfektion erleben und Investoren Sicherheit genießen.
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